Pare de administrar pelas urgências

Temos vivido tempos de urgências. É uma correria sem fim o tempo todo, embora a tecnologia prometa cuidar de trabalhos repetitivos para que todos tenham mais tempo.

Onde está a falha para a grande maioria? Por que as pessoas parecem correr cada dia mais, já que o tempo disponível para todos é igual?

Cuidar da rotina administrativa de micros e pequenas empresas é uma tratativa considerada IMPORTANTE. Quando não há prioridade sobre o tema e quando tudo é resolvido ou feito somente quando não tem mais jeito, agimos pela URGENCIA. E quais são as consequências dessa troca?

Aumento de estresse e comprometimento da saúde mental e física dos envolvidos.

Falta de prazer nas atividades e resultados efetivos dos trabalhos entregues.

Impacto direto nos resultados que normalmente leva a prejuízos financeiros, de qualidade e de satisfação dos clientes.

Muitas vezes estes acontecimentos estão presentes no dia a dia da empresa sem serem percebidos por falta de tempo para se analisar o assunto devido a tantas demandas para se entregar no dia a dia.

Uma empresa que é criada para ter bons resultados pode agonizar por estar sendo esfolada em suas atividades enquanto as pessoas envolvidas não recebem quanto merecem.

E o que fazer para mudar esta realidade?

FOCAR no que é IMPORTANTE. As urgências não podem ser padrão, tem que ser exceção. Cuidar dos assuntos importantes leva a vantagens que podem fazer toda diferença no mercado:

Constância de processos que contribui para melhoria da qualidade,

Inovação de produtos que leva a economia e atender melhor o que o consumidor quer.

Possibilidade de escalar serviços que podem trazer mais resultados com menos custos.

Aumento de lucratividade que possibilita que os investidores tenham melhor qualidade de vida e consequentemente mais disposição de continuar investindo em seus negócios e colhendo frutos para si e para todos os envolvidos.

E você, como está gerindo seus negócios?

Pelo que importante, urgente ou circunstancial?

Administra com foco nos resultados ou no saldo da conta do banco?

Tem um time satisfeito com o que faz e recebe ou pessoas que só trabalham pelo salário?

Pense nisso. Vale a pena uma análise e, muitas vezes, nem são necessárias grandes mudanças, mas sim, pequenas ações que levam a grandes transformações.

Bora fazer o que tem que ser feito?